李太博士，中心涂乙冬博士生（通讯作者）和李燕萍教授的论文《团队中的关系，迎合与职业成功——基于戏剧理论的解释框架》在《南开管理评论》2013年第2期作为主题文章发表。李太博士是中心2011级毕业生，本文是他博士论文的一部分。

领导-下属“关系”一直是本土研究中的重要讨论议题，众多学者纷纷探讨领导-下属“关系”对员工职业成长的影响机制，并取得了十分丰硕的研究成果。但是上述研究均考察领导-下属“关系”对个体职业成功的积极影响机制，对领导-下属“关系”对组织的负面影响机制的研究当前较为匮乏。本文基于戏剧理论框架，在688份问卷的基础之上，运用多层次线性模型探讨领导-下属“关系”作为角色规范对下属迎合行为与职业成功的影响。结果表明：（1）领导-下属“关系”作为角色规范对下属迎合行为有正向影响；（2）下属迎合行为对下属职业成长有正向影响；（3）来自领导的人际公平氛围作为戏剧前台，对领导-下属“关系”与下属迎合行为关系具有调节作用。在高人际公平氛围下，领导-下属“关系”对下属迎合行为的影响减弱。这就为领导在管理实践过程中如何降低下属迎合行为提供了建议。

本文将职业竞技场比拟为职业剧场，探讨了戏剧理论中员工职业成功的关键因素，认为员工能够体会情景以及文化所传递的角色规范，并表现出与之相匹配的行为，才是个体的职业关键。不同与以往从交换视角解释领导-下属“关系”，本文从互动视角阐述领导-下属“关系”对个体行为的影响，构建了职业成功的戏剧表演理论。并且针对员工的迎合行为，本文也同样提供了一种解决方案，即领导在与下属互动的过程中，应当采取更高的人际公平，从而提高团队内部人际公平氛围，这样会降低团队内部成员的迎合行为，从而为降低迎合行为的负面结果提供一定具有借鉴意义的方案。

本文引用： 李太，涂乙冬，李燕萍， 团队中的关系，迎合与职业成功——基于戏剧理论的解释框架，南开管理评论，2013，16（2）：36-46